Eine innovative MES - Lösung
Im ersten Schritt des Planungsprozesses gibt die Grobplanung einen Überblick über die Auslastung Ihrer Produktionskapazitäten. Der Planer erstellt Produktionszyklen, denen die Produktionsaufträge zugewiesen werden. Die Zuordnung erfolgt durch hoch performante Algorithmen, die eine optimale Belegung unter Einhaltung der Liefertermine ermöglichen.
Die Feinplanung ist ein essenzieller Baustein des Planungsprozesses der Papierindustrie. Die Herausforderung ist, die optimale Produktionsfolge festzulegen. Zielgrößen sind hierbei die optimale Auslastung der beteiligten Aggregate sowie die Einhaltung von Kundenterminen und Sonderwünschen. Das Ergebnis ist eine verlässliche Planung mit kurzen Reaktionszeiten und hoher Maschinenauslastung.
Kontinuierliche Qualitätskontrolle und die Überwachung des Produktionsprozesses sind wesentliche Elemente eines erfolgreichen QM-Systems. Durch das perfekte Zusammenspiel können Sie Abweichungen zeitnah erkennen, Probleme im Prozess identifizieren und beheben und somit die Herstellungs- und Ausschusskosten minimieren. Die automatisierte Datenübernahme aus Prozessleitsystemen erhöht die Datenqualität und die Geschwindigkeit, mit der Ergebnisse der Analysen im Produktionsprozess bereitgestellt werden können.
1991 als eigenständige GmbH aus der IT-Abteilung eines großen Papierunternehmens ausgegründet hat die WM-data Deutschland GmbH ihr Know-How eingesetzt, um dieses und weitere Unternehmen der Branche in Europa mit Lösungen zur Überwachung und Steuerung der Papierproduktion zu unterstützen.
Branchenspezifische Lösung
Mehr als 30 Jahre Erfahrung
Kundenorientierter Ansatz
Wir bieten Ihnen eine moderne, leistungsstarke Platform zur Unterstützung aller Produktionsprozesse. Mit unserer Expertise und den über viele Jahre erprobten Entwicklungsprozessen finden wir eine kostengünstige Lösung zur Abbildung jedes individuellen Prozessschrittes.
Die Reduzierung des Ausschusses im Fertigungsprozess ist eines der größten Einsparungspotenziale. Da es aber auch andere Kostentreiber gibt, können diese in den Planungsprozess einbezogen werden, so dass am Ende ein kosten- und nicht unbedingt das ausschussoptimale Ergebnis ermittelt wird.
Qualitäts- und Produktionscontrolling sind die wesentlichen Elemente zur Erkennung und Vermeidung von Fehlern. Durch die Bereitstellung entscheidungsrelevanter Kennzahlen können zu jedem Zeitpunkt Maßnahmen ergriffen werden um die Gesamtkosten zu reduzieren.